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【青海改革“探路者”】群团“协同化”建设的“海晏方法”

原名:[青海改革“开拓者”]“海沧法”为“协作式”团队建设 组织医务人员为群众讲授健康知识。(海晏县群众工作委员会供图) 这里是湟水的发源地,拥有美丽的金银滩草…

原名:[青海改革“开拓者”]“海沧法”为“协作式”团队建设

组织医务人员为群众讲授健康知识。(海晏县群众工作委员会供图)

这里是湟水的发源地,拥有美丽的金银滩草原,中国第一个核武器研发基地,人杰地灵,生机勃勃。

在这片充满灵性的土地上,改革的深化取得了丰硕的成果,群体的协调发展是至高无上的。

海北藏族自治州海晏县经过近两年的大胆探索,率先尝试,坚持“党群共建、资源整合、服务群众、高度重视基层”的基本原则,采取组织创新、机制创新和服务创新三项措施,构建和形成党群互联、群体内联合、社区外展的工作格局,探索适合基层群众组织发展的党群“协同”改革新模式。

海盐县集团组织的“协同”发展,使集团组织的劳动力和工作经费由弱变强;活动的内容和效果从小变大;活动位置和办公室位置已经从分散变为聚集。基本上,它已经实现了工作目标,即朝着同一个方向思考,朝着同一个方向前进,并实施同样的力量。

创新型组织打破壁垒

构建“协同”新格局

“2018年以来,我们以服务大局、服务基层、服务群众为宗旨,创新性地开展了群体协同性试点建设,实现了组织共建、岗位共享、资源共享、特色共育的工作目标。服务内容和服务目标的全面覆盖,赢得了广大党员和群众的一致好评。”共青团海盐县委员会副书记、县委群众工作委员会副主任严说。

海盐县三角镇胡亥路有一栋三层楼的建筑。这座小楼的正面挂着几个标志:共青团委员会、海盐县工会、共青团海盐县委员会和海盐县妇联。

这是海盐县产业集群协调发展的重要一步。协同办公,优化集群组织配置,成立“县群众工作委员会”,管理三口之家、职工财务和物资、青年妇女等。相对集中,统一规划和完善三大工作体系。主管集群工作的县级领导为主任,统一领导全县的集群工作,工人、青年妇女和妇女的主要负责同志为副主任。

一楼有“海盐县群众工作委员会机构设置示意图”,让我们一目了然其内部机构和部门的职责。“在县委团工委的统筹协调下,下设综合办公室(宣传部)、组织部(志愿者服务部)、维权部和活动部三个部门,由副局长兼任。”严说,要突出党建和团的建设重点,整合县以下党群活动阵地和服务资源,选择县文化体育活动中心和15个基层单位作为改革试点。

同时,在海晏县各村建立了1个海晏县党群服务中心、6个乡镇党群服务站、4个村级党群服务所、5个社区(企业)党群服务所、24个典型党群服务示范户,服务触角延伸到群众,创建了“工人之家”、“青年之家”、“妇女之家”来领导广大职工,自上而下,“县乡有中心”

创新服务凝聚力

探索一种新的协同模式

海盐县群众组织协调发展坚持服务群众的宗旨,发挥群众的主导作用,充分调动群众的积极性和主动性,有效转变群众组织工作方式,提高服务群众的能力和水平,切实增强“三个特色”,防止“四化”。

“我们把青年职工和妇女工作纳入大群体范畴,整合各种资源,成立县委工作委员会,实行统一规划和部署。以服务基层为工作方向,始终坚持目光下移、重心下移,坚持政策、资源、资金向基层倾斜,加强基层组织,充实基层力量,加强基层工作,落实一线工作方法,开展基层活动,提供服务。落实到第一线,发挥功能优势,整合力量,努力为人民服务。”海盐县常委、宣传部长、县工会主席、县委员会工作委员会主任马之龙说。

机关团体干部深入农村牧区,深入田野宣传政策,了解基层实际,深入群众,团结群众,积极实施“爱扶事实孤儿”、“送夏凉风”、“金秋帮学生”、“国酒茅台、国家栋梁”、“山海”、“心希望”、“希望工程”、“香港何重本先生爱扶学生”、“贫困母亲”等项目。

基层试点单位根据实际情况,组织广大党员、职工、青年和妇女志愿者积极参与全县生态保护、健康创造、重大活动和“以工作职责为基础服务”等志愿服务活动。基层团组织实力雄厚。人多职位多,活动影响大,普通人关注度高。群体组织积极服务基层,在群众中树立了良好形象,并得到进一步加强。

通过资金的合理配置和使用、人员的集中管理、资源和服务的共享,我们在海晏县成功举办了一系列庆祝“3·8”活动、一系列纪念“五四”运动100周年活动、海晏县第二届全县职工篮球比赛,创造了强劲势头,进一步扩大了群众组织的影响力和凝聚力。

创新机制,把握规范

创建新的协作平台

既然决定“大胆尝试,大胆创新,推动群众组织改革向深层次发展,向基层延伸”,就有必要进行深入调查研究,全面摸清全县群众组织的现状:服务岗位分散、人员力量不足、资源配置不合理、服务能力薄弱等问题一直困扰着基层群众组织的发展。

针对发现的问题,海盐县先后赴山东省临沂市和甘肃省陇南市进行对标研究,找出工作差距和问题,调整思路和重点。2019年3月,他初步形成了《海盐县深化集团改革、推进集团协同建设改革试点工作实施方案》。

同年5月,成立了县委群众工作委员会,制定了海盐县委群众工作委员会主任办公会议制度。分管小组工作的县领导担任会议的总召集人,定期召开主任办公会议,共同研究小组工作的重大问题,听取小组工作发展情况的汇报,安排小组工作的部署。

结合海盐实际,先后制定了《海盐县委员会群众工作委员会工作规则》、《海盐县乡镇党群服务站及村(社区)党群服务所管理办法》、《海盐县委员会群众工作委员会财务管理办法》等八项工作制度,保证了集团内部各项工作的有序运行。

“在县委党群工作委员会的指导和资金支持下,我们狠抓改革试点的标准化建设工程,把活动阵地的关键制度挂到墙上,把团组织的人员结构挂到墙上,实现了身份明确、服务真诚、监督到位等目标。有人员、地点、标志、资金、系统、活动和账户。”颜对说道。(尹耀增)

四点启示

海盐县准确把握了群体工作的“基点、重点、支点和难点”,有效解决了群体组织力量薄弱、岗位分散、资金不足、特色不明显的问题,探索出了切实可行的群体工作“海盐方法”。

在采访中,记者得到了四点启示。

坚持党的领导是根本。最根本的问题是不断加强基层党组织的领导作用。群体协调建设模式是在党的建设、党委领导和党员积极参与的指导下,将基层党组织的组织领导转化为推动群体协调建设的资源。

以人为本,群众广泛参与是核心。群众满意度是提升集群协同建设有效性的重要尺度。把群众关心的热点、难点问题作为决策的依据,实现了联系群众、服务群众的“最后一公里”。群众参与各种困难并不难。在推进群体协调建设的过程中,要坚持群众路线,引导群众积极参与,切实为群众提供最优质、最便捷的服务。

巩固基层基础是根本。推进集群建设的难点和落脚点在基层,基层是一切工作的落脚点。所谓基础不稳固,不断夯实集群协同建设的基础不仅必要,而且重要,服务内容的标准化应全面推进。

长期成功是关键。团队合作的构建是一个系统工程,涉及社会的方方面面,不可能一蹴而就。它应该有一个健全的机制来保证。同时,要在建设生态富裕、文明、和谐、和平的新海盐的总体布局中进行规划和推进。要坚持一个蓝图,一个接一个地工作,切实推进集团改革取得新成效。为了确保全面建设小康社会的顺利完成,必须承担起群体的责任,体现群体的行动,做出群体的贡献。(尹耀增)

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