省体育局纪检监察组:密切关注主体责任落实情况，形成联合监管力量

今年，省体育局纪检监察组以监督为主，积极探索解决“一把手”监督的难点问题，通过狠抓责任落实、严查廉政风险、建立制度、形成监督合力，努力协助党委(党组)严格全面落实党的主要职责。

狠抓责任落实，分级施压。省体育局纪检监察队以推进落实“党委(党组)全面从严治党”为契机，狠抓“关键人、关键事、关键问题”。纪检监察组长“经常敲‘一把手’的门”，经常与局班子成员和其他省级管理干部“拍肩膀”，就落实党和党的管理责任、作风建设、廉政风险和问题线索交换意见。定期与省体育局9个处室的“一把手”和班子成员进行“面对面”的深度沟通，层层施压，做好党委书记“第一责任人”的责任。各处室党员和班子成员履行“一岗两责”，切实把责任抓在手中，肩负起责任。

严格排查廉政风险，突出重点整改。综合运用调查监督、检查抽查、出席民主生活会等方式。，提高积极发现问题的能力，深刻把握湖南省体育局的重点业务工作和重点环节等潜在诚信风险点和防范措施，如体育扶贫项目、体育彩票专项资金管理、体育健身器材采购与配送、体育场管理与经营、运动员食堂管理等。，要充分了解省体育局系统的“一把手”和各班子成员的权力运行轨迹和运行动态，从而实现权力运行。通过查看权力清单、识别风险表现、标定风险等级，督促各单位召开党总支(支部)会议，制定防范清单，解决流程图等。，并在一定范围内进行宣传，实现预防措施的标准化。

注重建立规章制度，规范责任落实。完善纪检监察组与各部门党委(党组)的协调机制。对驻部党委(党组)在全面履行从严治党的主要职责中存在的不足，形成了意见和建议。今年与省体育局党组召开了三次专题会议，并就实际检查、审计、主题教育和日常监督中发现的问题进行了联合协商，督促省体育局党组落实主要责任。建立纪检监察组与驻部党组(党委)管理的下属“一把手”之间的常态化沟通体系。很明显，省体育局各处室和下属单位的“一把手”定期向局纪检监察组汇报“一岗两责”的履行情况。

形成监督合力，完善监督措施。加强对直属单位纪检工作的领导、指导和支持，充实和加强直属单位纪检监察干部队伍，建立长效机制，规范队伍管理。在明确任务和权责的基础上，建立严格的考核评价机制。对工作积极、成绩突出、贡献大的，建议局党组给予提拔和重用；对于敷衍塞责和玩忽职守的，建议进行组织调整；对于因违反法律法规造成的重大问题和损失，必须严格纪律，追究责任。标本兼治，才能真正凝聚直属单位纪检监察队伍的力量，发挥其应有的作用。(省体育局纪检监察组)